LÃNH ĐẠO BẢN THÂN

LÃNH ĐẠO BẢN THÂN

Thông tin chung về chương trình đào tạo

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

• Các cấp lãnh đạo và quản lý trong doanh nghiệp
• Các tài năng trong doanh nghiệp
• Những ai cảm thấy mất phương hướng hoặc chưa đạt được thành tựu trong công việc
• Những ai mong muốn phát triển bản thân
• Chương trình không phù hợp với sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học được thiết kế dành cho những nhà quản lý, các tài năng trong doanh nghiệp muốn khám phá bản thân, định hướng mục tiêu và xây dựng kế hoạch cuộc đời.

Sau khi tham gia chương trình, học viên có thể:

• Hiểu rõ về bản thân
• Hoạch định được mục tiêu và xây dựng kế hoạch cuộc đời
• Xây dựng thái độ sống và tư duy tích cực "phải làm được" và có niềm tin rằng mình hoàn toàn có khả năng trở thành một phiên bản hạnh phúc hơn
• Hiểu rõ mô hình phát triển khả năng "Tự lãnh đạo"
• Bắt đầu ứng dụng để phát triển bản thân

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Tìm hiểu

• 60 phút trao đổi 1:1 với giảng viên, tìm hiểu về ước mơ, mục tiêu và kỳ vọng của học viên
• Thực hiện qua Zoom

Phần 2: Tham gia đào tạo

Xây Dựng Nền Tảng Tự Lãnh Đạo

1. Sống một cuộc đời đáng sống

• Những người truyền cảm hứng cho chúng ta
• Định vị giá trị bản thân
• Bắt đầu hành trình Tự nhận thức

Buổi 2: Nhận Thức Bản Thân

• Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu cá nhân
• Hiểu rõ giá trị cá nhân và cách chúng ảnh hưởng đến lãnh đạo
• Bài tập phản ánh và các công cụ đánh giá bản thân

Buổi 3: Đặt Mục Tiêu và Quản lý Thời Gian

• Đặt mục tiêu thông minh cho sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp
• Kỹ thuật quản lý thời gian hiệu quả
• Chiến lược ưu tiên công việc

Buổi 4: Trí Tuệ Cảm Xúc

• Hiểu và quản lý cảm xúc
• Phát triển sự thông cảm và kỹ năng xã hội
• Các tình huống thực hành và bài tập vai trò cho trí tuệ cảm xúc

Ngày 2: Phát Triển Kỹ Năng Tự Lãnh Đạo

Buổi 1: Kỹ Năng Giao Tiếp

• Kỹ thuật giao tiếp hiệu quả cả về ngôn từ và phi ngôn từ
• Kỹ năng lắng nghe tích cực
• Phản hồi xây dựng và giải quyết xung đột

Buổi 2: Ra Quyết Định và Giải Quyết Vấn Đề

• Mô hình và phương pháp ra quyết định
• Kỹ thuật giải quyết vấn đề
• Các tình huống thực hành và hoạt động nhóm

Buổi 3: Khả Năng Đàn Hồi và Quản lý Stress

• Xây dựng khả năng đàn hồi trước thách thức
• Các kỹ thuật quản lý stress
• Thiền định và bài tập thư giãn

Buổi 4: Xây Dựng Thương Hiệu Lãnh Đạo Cá Nhân

• Xác định giá trị và nguyên tắc lãnh đạo cá nhân
• Tạo ra tuyên bố thương hiệu lãnh đạo cá nhân
• Lập kế hoạch hành động cho sự phát triển liên tục

Buổi 5: Lập Kế Hoạch Hành Động và Đánh Giá Mục Tiêu

• Xem xét mục tiêu cá nhân đặt ra trong Ngày 1
• Tạo ra kế hoạch hành động cho việc phát triển tự lãnh đạo tiếp theo
• Tài nguyên và công cụ hỗ trợ cho sự phát triển liên tục

Buổi 6: Kết Thúc và Phản Hồi

• Tóm tắt những kiến thức chính
• Phản hồi và suy ngẫm từ người tham gia
• Chứng chỉ và bước tiếp theo cho sự phát triển tiếp theo
• 
  

Phần 8: Khiếu nại trên mạng xã hội và Triển khai Quản lý Khiếu nại chủ động

• Tại sao mạng xã hội lại có tầm quan trọng đặc biệt như một kênh khiếu nại?
• Chiến lược truyền thông xã hội và chiến lược quản lý khiếu nại có thể được phối hợp như thế nào?
• Các bước thực hiện triển khai Quản lý khiếu nại chủ động
• Các rào cản đối với việc thực hiện và các biện pháp để vượt qua chúng