Quản lý và lãnh đạo
Đó là câu mà một bạn team leader nói khi mình gọi cho bạn, trong một đêm buồn bã sau buổi họp cả phòng căng thẳng. Giọng nói rớt rơi hết cái khí thế hừng hực ngày nào khi bạn được mình bổ nhiệm làm team leader – vai trò quản lý đầu tiên trong đời.
Tôi từng xem một đoạn video của Giáo sư Phan Văn Trường với tựa đề “Đâu là gốc rễ của Văn hóa doanh nghiệp”. Một khái niệm trong đó khiến tôi phải dừng lại suy ngẫm — “văn hóa báo cáo”.
Làm quản lý khó nhất không phải là đạt KPI — mà là được đội nhóm tin tưởng và hợp tác thật lòng.
Bài viết chia sẻ câu chuyện thật và 5 bước giúp người quản lý mới xây dựng niềm tin, kết nối đội nhóm và vượt qua cảm giác lạc lõng khi bắt đầu ở vị trí lãnh đạo.
Dành cho: Quản lý lần đầu, trưởng nhóm mới, lãnh đạo trẻ muốn tạo ảnh hưởng tích cực và bền vững trong công việc.
