Một khóa học không phải là chìa khóa vạn năng cho mọi vấn đề
Anh ấy đã tham gia khóa học Lead NOW của mình cách đây không lâu. Và từ sau khóa học đó, hai anh đã chứng kiến một sự thay đổi đột phá trong tư duy và cách tiếp cận kinh doanh của người bạn mình.
Nhưng có một điều mà hai anh ấy không biết: Khóa học chỉ là mảnh ghép cuối cùng trong một hành trình dài.
Trước khi đến với khóa học, anh học viên đã đồng hành cùng mình như một mentee trong suốt 6 tháng. Chúng mình đã cùng nhau làm việc 1-1, đào sâu vào:
Thực trạng kinh doanh và thách thức hiện tại.
* Phân tích thị trường, đối thủ.
* Xây dựng mô hình kinh doanh bài bản.
* Thiết lập và quản trị mục tiêu với OKR.
* Tổ chức thực hiện để triển khai kế hoạch thành lập chi nhánh mới tại Khu vực miền Nam.
Khoảng thời gian đó, mình không chỉ trao đổi chia sẻ kiến thức, mà còn giúp anh ấy nhận ra và giải quyết từng nút thắt cụ thể trong doanh nghiệp của chính mình. Mình dành nhiều thời gian lắng nghe, chia sẻ và đồng hành để anh có thể áp dụng mọi lý thuyết, công cụ vào thực tế.
Khóa học sau đó chính là để bổ sung thêm các công cụ quản lý công việc, giúp thấu hiểu, đồng hành, tạo động lực cho nhân viên, xây dựng văn hóa đội ngũ và kiến tạo nên hành trình nhân viên hạnh phúc, hướng đến phát triển bền vững.
---
Điều mình muốn nói là gì?
Một khóa học giống như một "bộ công cụ". Nó rất hữu ích, nhưng sẽ thực sự tạo ra sức mạnh khi bạn biết cách sử dụng từng công cụ đó để giải quyết vấn đề của chính mình.
Mình tin rằng sự thay đổi đột phá không đến từ một buổi học, mà đến từ một lộ trình cá nhân hóa, được thiết kế riêng và có người đồng hành. Đó là sự kết hợp giữa kiến thức nền tảng và việc áp dụng chúng một cách có hệ thống, phù hợp với chính doanh nghiệp của bạn.
Vì vậy, nếu bạn đang gặp phải một trong những tình huống sau:
- Doanh nghiệp đang phát triển nhanh và bạn cần nâng cao năng lực quản lý lãnh đạo.
- Doanh nghiệp bạn đang có nhiều vấn đề và bạn không biết cách giải quyết từ đâu.
- Bạn có nhiều ý tưởng, nhưng không biết cách bắt đầu để biến chúng thành hiện thực.
- Bạn cần một người đồng hành để cùng "gỡ rối" và vạch ra con đường phía trước.
Hãy dành 45 phút để chúng ta cùng nhau trò chuyện. Mình sẽ lắng nghe, phân tích thực trạng của doanh nghiệp bạn và giúp bạn hiểu rõ hơn về lộ trình phù hợp, trước khi đưa ra bất kỳ lời khuyên nào.
Đây là cách mình đã giúp các anh chị học viên của mình thay đổi, và mình tin rằng đó cũng là con đường nhanh nhất để bạn đạt được mục tiêu của mình.
Bạn có thể đặt lịch hẹn miễn phí tại link
Hãy để mình lắng nghe câu chuyện của bạn.







