Từ chuyên gia thành sếp – cú sốc mà ít ai chuẩn bị
Nếu bạn nghĩ được đào tạo rồi là đủ để làm sếp – hãy nghĩ lại.
Làm tốt công việc của mình chưa chắc đã đủ để làm tốt công việc… của người khác.
Rất nhiều người lần đầu làm quản lý được chọn vì họ giỏi chuyên môn, chăm chỉ, được sếp tin tưởng. Nhưng rồi họ bước vào vai trò mới, mà chẳng ai chỉ họ cách “làm sếp”. Có những công ty sẽ có kế hoạch đào tạo bài bản để chuẩn bị cho lớp kế thừa, nhưng không phải ai cũng may mắn đều qua lớp đào tạo quản lý.
Tôi từng là một trong số người được đào tạo một lớp phát triển quản lý với tên gọi : Young Managers Program tổ chức tại Thái lan bởi một công ty đa quốc gia nổi tiếng. Vào thời điểm đó tôi chưa có nhân viên để thực tập cho đến khi tôi chuyển qua làm cho một công ty khác với vai trò Trưởng Phòng Nhân Sự.
Ngày đầu tiên nhận chức Trưởng phòng Nhân sự ở công ty mới, tôi có 2 bạn nhân viên báo cáo trực tiếp. Tôi rất tự tin về chuyên môn. Nhưng về kỹ năng quản lý thực tế? Gần như tay trắng.
Tôi mang nguyên cách làm cũ sang vai trò mới. Khi giao việc, nếu thấy chưa đạt như kỳ vọng, tôi... tự làm lại. Tôi ngại góp ý thẳng vì sợ nhân viên buồn. Tôi không nói rõ kỳ vọng – rồi lại thất vọng trong im lặng.
Tôi vẫn hành xử như một người giỏi làm, chứ chưa sẵn sàng để dẫn dắt người khác làm tốt hơn.
Tôi đã từng:
• Loay hoay giữa cứng rắn và mềm mỏng
• Sợ không còn được đồng đội yêu quý nếu “nói thẳng”
• Mệt mỏi khi mình làm 80%, team chỉ làm 20%
Mãi đến khi tôi học được 3 câu hỏi đơn giản trước khi giao việc, mọi thứ mới dần thay đổi:
• Mục tiêu thật sự của việc này là gì?
• Người nhận đã rõ kỳ vọng chưa?
• Nếu kết quả chưa tốt, tôi sẽ hướng dẫn lại chứ không làm thay?
Chỉ cần vậy, tôi giao việc nhẹ đầu hơn, nhân viên cũng chủ động hơn hẳn.
Làm lãnh đạo không phải là "làm giỏi hơn tất cả mọi người", mà là giúp người khác phát huy được phiên bản tốt nhất của họ.
Bạn không cần là người sếp hoàn hảo – chỉ cần là người sếp đang học cách tốt lên mỗi ngày.
Còn bạn thì sao, lần đầu làm sếp của bạn có gì đáng nhớ?
Hãy chia sẻ câu chuyện hoặc một bài học mà bạn từng trải qua – biết đâu sẽ tiếp thêm động lực cho người khác.
Mỗi tuần mình đều chia sẻ một góc nhìn thực tế từ hành trình “làm chuyên môn → làm sếp”.
Nếu bạn quan tâm, bấm theo dõi hoặc kết nối để không bỏ lỡ bài viết mới.








